区块链技术渐次从概念验证迈向企业级应用，对多数企业来讲，区块链的实际价值在于化解业务里的信任与协作痛点，本文会探究企业怎样避开技术炒作，辨认并施行恰当的区块链解决方案。
重要的首要之事是清楚明了且精确无误地确定业务痛点，区块链虽有着它自身独特的地方，然而绝不是没有做不到的事情，它的关键优势在于搭建起多方参与的、拥有不可篡改特性的数据记录体系。以供应链领域为例，借助区块链能够有效地追踪产品来源，清晰地展现产品从原材料采购开始，到生产加工，再到最终销售的整个流程轨迹；在金融业里，运用区块链能够极大限度地简化多方对账流程，提升工作效率这一效率，降低出错的概率，这些都是区块链典型的应用场景 。要是业务只凭借中心化数据库就能达成需求，或者现有的技术已然能够高效地处理相关问题，如此一来，就根本没必要引入区块链。
在企业级应用选型方面，技术选型以及联盟建设占据着关键主导地位，通常所采用的并非公有链，而是联盟链，这就表明了要和业务伙伴一起去共同构建形成联盟，针对数据可见性规则以及治理机制展开协商之事，选择底层平台时，要挑选那种拥有成熟开发工具、有着良好文档予以支持以及具备稳定性能的，如此这般便能显著地降低开发以及运维门槛。
能成功实现落地，依靠的是务实式的那种“小步快跑”。给出的建议是，要从概念验证也就是PoC开始着手开展活动，在一个具有特定具体属性、范围有限的业务场景当中去实施测试行为，以此来验证技术方面所具备的可行性以及业务所具备的价值。当取得了初步的成果之后，接着再一步步地去扩展应用的范围以及联盟的成员数量。要持续不断地去关注技术的演进变化情况，然而更应该把重点放在解决当下眼前呈现出来的实际业务问题之上。
你有没有于企业那种环境之中探究或者运用过区块链技术这个事物？碰到了什么样具体性质的挑战呢或是收获了何种经验？欢迎在评论的区域之内分享你所拥有的实践以及见解。
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